
在8月28日晚上,SAIC集团发布了一份宣布,称年上半年的总收入为2995.87亿元人民币,同比增长5%,收入为10.508亿元人民币,同比增长19.67%;在不间断收入的主要指标中,它达到54.31亿元人民币,每年增加432.21%。
该数据系列直接表明,近年来调整后,SAIC已在下面发布,并且实际上已经恢复了!在今年的上半年,SAIC完成了205.3万辆汽车的批发,每年增长12.4%,并且每月销售额每年一次“连续六次增加”;完整车辆的销售额达到2.27亿,该车辆继续保持国内产业的第一名。其中,独立品牌销售1.3亿辆汽车,同比增长21.1%,销售额增加到63.5%:646,000辆新的能源车出售,增长了40.2%; 494,000辆在海外市场出售,增长了1.3%。
为什么“恢复SAIC”?一方面,SAIC自去年下半年以来一直在继续康复。另一方面,在操作数据的背后,SAIC充分展示了出色的改革结果。 SAIC在分析上半年的运营状况时,提到,提高绩效的关键是实施独立品牌的联合管理,促进新闻融合的合作项目,加快基本技术的研究和开发等基本技术等,建立了更灵活,更有效的操作系统和机制,并提高对市场响应的速度。从华为的IPD(合并产品开发过程)和IPMS(集成产品营销系统)中学到了乘用车行业,以优化十二个业务流程,例如产品和控制定义;与车辆开发的整个链接都打开了过程已充分实施,产品开发周期减少到18个月。大型商用车领域已经建立了SAIC商用车委员会和执行管理委员会,以促进组织和资源协调调整,扩展“ Iveco”双品牌商店,提高销售和服务资源的效率,并继续提高运营质量。至于全新的品牌“ SAIC Shangjie”,该品牌与Shangjie H5的第一家产品合作,自8月25日预售以来,它在18小时内已超过50,000辆。
在今年年初,内元集团总裁贾安克斯(Jia Jianxu)告诉媒体,对于未来的发展,我们不应该成为一个简单的追随者,而应该站在企业领先开发的扩展线上,提前进行维修,并针对固态,智能底盘和国内筹码的电池,以生成技术月球。上海汽车展览会举行4月初,SAIC展示了另一种“精神精神”。无论是综合冒险行业还是一个独立品牌,他们都在阻止自己的精力和誓言恢复市场分享。在联合冒险行业中,SAIC Volkswagen和SAIC-GM制定了非常清晰的战略计划,顶部组成部分的链条链以及一系列具有连接模型的新能源的推出;在独立领域,Zhiji,Roewe和MG最近推出了新产品。 SAIC还指出,面对复杂的市场情况,关键是要坚定不移。包括改革,促进组织结构,优化资源分配,加强激励措施和障碍等。
目前,SAIC的改革尚未停止,其结果也进一步合并。同时发布了财务报告,SAIC还发布了一系列有关机构调整的公告。例如,SAIC将投资于建立SAIC车辆车辆CLE(上海)Automobile Sales Co,Ltd。包括Roewe和MG等品牌模型的销售资源,建立了收购A销售的良好而统一的系统,产生规模效果并降低运营成本; SAIC将包括供应商资源,提高供应链效率和弹性,提供专业服务的好处,迅速适应需求变化并帮助发展独立品牌。它计划投资于建立全面的子公司上海金昌供应链管理有限公司等。
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